6月5日，中建一局召開2026年基礎設施業務工作會。會議全面總結了中建一局“十四五”期間基礎設施業務取得的成績和經驗，系統研判市場形勢，重點研究部署了“十五五”時期專項發展規劃與重點舉措。局黨委書記、董事長左強出席會議并講話，黨委副書記、總經理苗良田主持會議。局領導班子成員參加會議。 會議指出，“十四五”時期，全局基礎設施業務系統堅決貫徹落實集團黨組和局黨委各項決策部署，堅持將基礎設施業務作為局轉型升級的首要力量和規模突破的首要增長極，業務規模實現階段性跨越，發展質量穩步提升，轉型升級成效顯著。“十五五”時期，全局將保持戰略定力，全力推動基礎設施業務提質增效，為加快實現“中國建筑高質量發展排頭兵”不懈奮斗。 左強對五年來全局基礎設施業務取得的發展成效表示肯定，圍繞基礎設施業務高質量發展，強調三方面工作：
要保持戰略定力，推動基礎設施業務在“十五五”期間實現更大突破。務必深刻認識到強化基礎設施業務是立足國家戰略、順應行業形勢、推動企業長遠發展的必然選擇。各單位要錨定戰略目標，加強行業研判，搶抓市場機遇，科學編制、精準落地本單位“十五五”基礎設施業務專項規劃，堅守基礎設施業務是“一把手”工程這一定位，強化頂層設計，做好資源統籌和體系賦能，以高位謀劃推動基礎設施業務發展邁上新臺階。
要堅定發展路徑，全力開創基礎設施業務新局面。業務拓展要堅持“固基”和“破新”并進，鞏固傳統業務發展成效，搶抓成長業務窗口期，科學布局潛力業務，推動業務結構迭代升級、提質增效。市場布局要堅持“國內+海外”協同發展，持續加大在戰略布局區域的資源投入，以重點區域突破帶動全局業務躍升；堅持“穩健、聚焦、深耕”方針，充分發揮既有優勢，推動海外基礎設施業務穩健發展。業務模式上要堅持投資帶動與運營多賽道并行，強化體系聯動和業態研判，加大在基建領域的投資力度；結合資源稟賦，推動更多二級公司積極拓展基礎設施運營業務，打造持續穩定收益。
要強化體系支撐，筑牢基礎設施業務發展根基。堅持基礎設施業務“法人抓、法人管”，壓實責任主體、落實管理舉措。強化基礎設施業務供應鏈建設，打造一批共贏發展的合作伙伴，持續提升企業競爭力。進一步塑強基礎設施人才隊伍，對標體系建設要求，配齊配強專業力量，堅持引育并舉、雙向賦能，拓寬人才引進渠道、優化選聘培育機制，建強高素質專業化基礎設施人才梯隊，為業務長遠發展筑牢體系保障與人才支撐。 苗良田提出三點要求。一是保持戰略定力，各單位要堅定不移貫徹落實局“十五五”基礎設施業務戰略部署，錨定發展目標、堅定發展決心，確保各項戰略舉措落地落細、見行見效。二是強化組織保障，加快健全適配基礎設施業務高質量發展的組織架構與管理體系，為戰略落地和業務提質增效筑牢組織根基。三是狠抓執行落地，聚力市場攻堅，深耕重點布局市場，夯實產品線優勢，強化投資賦能、抓實高品質履約，全力擴大市場營銷成效；持續塑強體系建設，各單位要高質量編制“十五五”基礎設施業務實施方案，制定強化舉措實施細則，加快落實關鍵資質升級，為基礎設施業務高質量發展提供堅實保障。
會上，局副總經理李海鵬作基礎設施業務工作匯報?；A設施事業部、投資運營與城市更新部負責人分別作基礎設施業務轉型升級強化舉措專項匯報、基礎設施投資業務匯報。建設發展公司、三公司湖北分公司開展基礎設施業務經驗交流。會議發布了局基礎設施業務宣傳片《基業長青》及《基業》期刊。
會議采取現場和視頻相結合的形式召開。局總部各部門、各區域分局主要負責人，各二級公司、三級公司相關負責人分別在主會場和視頻分會場參會。
|
